Bonnes fêtes à toutes et à tous

Le Bureau du Syndicat vous souhaites ainsi qu'à vos familles de très bonnes fêtes de fin d'année

Le catalogue des formations syndicales 2010 est disponible

Retrouvez toutes les formations 2010 en cliquant sur le lien http://www.cftcmetallurgie.com/cftc_formation.php

N'oubliez pas de nous adresser vos demandes pour que nous puissions les valider

MBDA : la Direction avait annoncé la disparition de la CFTC

Un peu trop de précipitation de la part de la Direction de MBDA qui avait annonçé prématurement la "disparition de la CFTC" dans le paysage des négociateurs !

Notre équipe CFTC fait un score de 11,2% avec une poussée à 13,9% au 3ème collège CE !

Cela donne un élu Titulaire au CE et 1 Suppléant, et 2 élus Titulaires et Suppléants en Délégués du Personnel.

Le bureau du Syndicat adresse toutes ses félicitations à notre équipe CFTC

Représentativité syndicale : le mur se fissure

C’est en s’appuyant sur l’article 11 de la Convention de Sauvegarde des Droits de l’Homme et des Libertés Fondamentales que le Tribunal d’Instance de Brest a jugé «contraire au principe de la liberté syndicale» la loi sur la représentativité de 2008 et ce, en vertu du Droit Européen.

Dès l’origine, la CFTC a dénoncé le Yalta syndical organisé entre le MEDEF, la CFDT et la CGT.

Comme prévu la CFDT s'est pourvu en cassation. L'étape suivante pourrais bien être un recours devant la Cour de Justice des Communautés Européennes. Belle bataille de juristes en perspective !

Communiqué du Comité de Liaison THALES : Faut-il en arriver là pour être écouté ?

Michèle, cadre de 45 ans à l’usine Thales de Châteaubourg (Ille et Vilaine), s’est donnée la mort le 23 octobre. Toutes les conditions étaient réunies pour un tel drame : les salariés étaient fragilisés par le déménagement du site, prévu fin décembre, la pression insupportable, les différentes restructurations et les nombreux licenciements, ce qui avait conduit à un précédent suicide.

La CFTC, syndicat majoritaire du site, avait depuis des mois alerté la direction sur les conditions de travail (déstabilisation, pression, course au chiffre d’affaires, défaut d’organisation…) et un comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHS-CT) extraordinaire s’est tenu le 8 octobre sur le thème des risques psychosociaux. Mais la Direction tardait à prendre des mesures correctives. La CFTC avait alerté la direction générale sur la situation même de Michèle (déclassement, missions ponctuelles peu valorisantes), qui n’en avait pas tenu compte, jusqu’à son geste. .

La CFTC est très rapidement intervenue, créant une cellule de crise dès le samedi, pour protéger la famille et les salariés fragilisés et communiquer au mieux. Dès le lundi, elle a organisé la grève et présenté ses propositions aux dirigeants du groupe. “ La direction a accepté quasiment tout ce que l’on réclamait, a semblé prête à faire que ce drame permette à tous d’avancer ”, a indiqué Alain Desvignes, DSC CFTC du groupe Thales. La grève a continué le mardi 27 octobre, en signe de deuil. A l’appel de la CFTC, plus de 300 salariés ont marché silencieusement de l’usine à la mairie de Châteaubourg afin de rendre un dernier hommage à leur camarade disparue.

Suite aux propositions de la CFTC, des mesures ont été décidées et mises en place. Le déménagement est différé de quelques mois, la Direction de l’usine a été remplacée, une cellule de soutien psychologique est créée ainsi qu’un dispositif d’alerte à tous les niveaux de l’organisation.

L’évaluation en profondeur de la situation, les actions de formation pour associer les salariés aux projets en cours, des objectifs atteignables, une révision de l’organisation interne, le renforcement et coaching des ressources humaines, permettront peut-être d’humaniser enfin la gestion de l’entreprise.

“ La CFTC a non seulement fait son devoir d’alerte, de soutien et de communication, mais est également prête à se constituer partie civile pour pouvoir défendre au mieux les intérêts de la famille ”, ajoute Marc Antoine Marcantoni, DSC CFTC de Thales.

Communiqué de Jacques Voisin

Chers Amis,

Nous voulons être à vos côtés en ces moments particulièrement difficilespour les salariés de Thales et pour vous qui les représentez.

Merci à toute l'équipe CFTC en première ligne. Vous qui soutenez la dignitéau travail, le respect de la personne, le sens du travail, les plusfragiles.Ces situations sont évidemment intolérables, c'est la raison pour laquellela CFTC réclame depuis plus d'un an l'ouverture de négociations de branchespuis d'entreprise, sur le Stress au travail et une négociation sur toutesles formes de harcèlement au travail. La présidente du MEDEF vient dereprendre -un an après !- à notre demande.

Bien sincèrement à vous

Jacques Voisin

Communiqué de notre équipe DEKRA NORISKO Equipements

bonjour à tous,

suite aux diverses propositions et à l'avis défavorable cftc,mohamed prépare un droit d'alerte avec une justification relative à la gestion "utopique" de la direction qui souhaitait passer d'un C.A.(chiffre d'affaires)de 225 ME en 2008 à 300MEuros en 2010....

POURQUOI PAS 400 OU 500(passer de la 3°à la 1° PLACE dans nos métiers certification et contrôle,c'est du domaine de l'utopie...

POUR certains pays(la chine en particulier les fabricants n'ont de compte à rendre à personne concernant les normes...la conjoncture économique a bon "dos"pour nous, il n'est pas question d'entériner le licenciement de 135 employés sous prétexte d'améliorer le résultat de 2009...alors que l'on nous a fait savoir que l'on avait besoin de recruter en 2010 pour pallier au manque de compétences dans nos métiers...QUI NE SONT PAS SI SORCIERS QUE CELA d'autant que nous ne créons rien et que l'on applique des procédures issues du code du travail...faire passer le personnel pour inapte à s'adapter car"connaissances insuffisantes"...

IL SEMBLERAIT INTERESSANT de faire passer à notre management des tests sur l'organisation du travail et "du bon management"quand on pense que certains d'entre eux ne connaissent même pas le fonctionnement des IRP et des droits à délégation de leurs propres subalternes,on peut réellement s'inquiéter du devenir de l'entreprise...ce sont les hommes et les femmes de l'entreprise qui doivent être placés au premier plan dans toute décision pérenne...

C'EST DONC LA JUSTIFICATION DE NOTRE DROIT D'alerte proposé par notre confrère mohamed qui nous servira de ligne directrice quant à notre réponse à la direction....